Propuesta plan de desarrollo turístico para el corredor León – Poneloya 2011 (página 2)

– Entidades financieras, preferentemente de
carácter local o regional.

– Organizaciones sindicales.

– Universidades.

– Representantes de actividades artesanales susceptibles
de promoción vía turismo.

– Gestores de espacios naturales protegidos.

– Colectivos de defensa del medio ambiente.

– Representantes del sector del transporte de
viajeros.

– Colectivos vecinales.

– Representantes de comunidades indígenas, en su
caso, etc.

Respecto al funcionamiento de esta Comisión,
resulta de nuevo necesario recordar el papel esencial a jugar por
parte del equipo técnico coordinador del Plan, sobre el
que recaerá la responsabilidad de canalizar adecuadamente
la intervención de los componentes de la misma hacia
fórmulas de participación ordenadas y acordes con
los fines últimos de la planificación; intentando
en todo momento la obtención de conclusiones concretas que
superen la mera exposición de reivindicaciones o deseos,
así como la aproximación de posiciones
contrapuestas que culminen en la aceptación de puntos de
acuerdo consensuados.

Tarea 2. Exploración del entorno e
identificación de temas claves

Dedicada a realizar una exploración comprensiva
del entorno en el que se desenvuelve la actividad
turística en la localidad, considerando las experiencias
pasadas, las condiciones actuales y las posibilidades futuras.
Así, se trataría de identificar los temas
esenciales para el desarrollo turístico sostenible de esa
localidad, analizando:

– ¿Qué ha ocurrido en el pasado respecto a
las temáticas relativas al desarrollo turístico y
la sustentabilidad ambiental en la localidad?, y
¿cuál es la situación actual?

– ¿Qué está ocurriendo al respecto
en otros ámbitos escalares: regional, nacional,
internacional?

– ¿Cuáles serían, en
relación con lo anterior, las oportunidades y
limitaciones?

Los resultados de esta exploración
servirán de base para seleccionar los temas claves o
«estratégicos» para el desarrollo sostenible
del sector en ese territorio concreto (a título
orientativo, y sin pretender abarcar el amplio espectro de temas
posibles, se trataría de cuestiones suficientemente
significativas, tales como: la creación de oferta de
alojamiento, la mejora de las infraestructuras de
comunicación, la protección o regeneración
ambiental de espacios singulares, la superación de climas
de inestabilidad social, la incapacidad de acceder a los
segmentos de demanda más cualificada, etc.); es de capital
importancia la limitación del número de temas
estratégicos seleccionados, única forma de obtener
los consensos necesarios para la implantación de
propuestas igualmente estratégicas, al permitir a la
comunidad centrar su atención en las pocas cuestiones
verdaderamente esenciales.

Tarea 3. Análisis externo y
proyecciones

Tras la labor de selección de los temas
estratégicos, en este punto se establecerán para
cada uno las amenazas y oportunidades procedentes del
ámbito externo, entre las que cabe citar, a modo de
ejemplo:

– Intereses de inversores externos.

– Coyunturas políticas o conflictos
internacionales.

– Evolución de los tipos de cambio
monetarios.

– Posición de nuestro producto respecto a las
tendencias del mercado (si puede ser considerado un producto
dentro de una tipología emergente, consolidada,
envejecida).

– Incidencia de proyectos de cooperación
internacional.

– Tendencias de la demanda turística externa.
Aspecto de importancia trascendental y que hace necesario contar
con un adecuado análisis previo de la demanda, tanto real
como potencial, del destino turístico objeto de
planificación.

Es necesario efectuar, asimismo, como labor ineludible
para el éxito de las fases posteriores:

– una priorización de estos factores según
su importancia, y

– una proyección acerca de la posibilidad de
ocurrencia de los acontecimientos y del impacto de los mismos en
la actividad turística local.

Tarea 4. Análisis interno y
evaluación

Orientada a tratar los factores internos al territorio y
la comunidad local (y por tanto con mayor capacidad de control
por parte de ésta), precisando los puntos fuertes y
débiles del sistema turístico local con respecto a
los temas estratégicos seleccionados. Entre dichos
factores internos podrían tratarse, en el caso de que
resulten significativos para el destino concreto analizado,
aspectos tales como:

• Clima.

• Calidad ambiental y paisajística del
  entorno.

• Número, cualificación y capacidad de
  los establecimientos turísticos.

• Antigüedad de las instalaciones y precedentes
  en el desarrollo turístico del área.

• Grado de conocimiento en los mercados de la imagen
  de marca del destino.

• Cultura empresarial predominante en el área
  (presencia de actitudes emprendedoras, o bien
  generalización de comportamientos rentistas o
  especulativos).

• Existencia de equipamientos.

• Fluidez o estrangulamientos en el
  transporte.

• Importancia del sector turístico en el
  conjunto de la economía local.

• Aprobación o rechazo del turismo como hecho
  positivo por parte de la población local.

• Relación calidad/precio respecto de otros
  destinos competidores.

• Precios del suelo.

• Deficiencias o experiencias positivas en
  promoción y comercialización.

• Elementos folklóricos y de la cultura
  local.

• Patrimonio histórico-artístico, y
  arqueológico.

• Patrimonio artesanal y
  gastronómico.

• Eventos culturales o festivos.

Tarea 5. Establecimiento de objetivos

Tomando como base los resultados de la fase anterior, en
lo referido al análisis externo (oportunidades y amenazas)
y al análisis interno (puntos fuertes y débiles a
nivel local), se fijarán los objetivos o metas a lograr
por un desarrollo turístico sostenible en esa realidad
concreta. Dichas metas deberán reunir cuatro
características:

• Que sean pocas y claras.

• Que sean realistas y alcanzables por los medios
  disponibles en la comunidad local.

• Que los objetivos sean cuantificables y por tanto
  susceptibles de evaluación en el tiempo.

• Que estén aceptados consensuadamente por el
  conjunto de actores y agentes del sector.

Tarea 6. Diseño de estrategias

Entendidas éstas como las orientaciones de
acción, tanto en el ámbito público como
privado, que permitirán el logro de los objetivos
establecidos y la consecución, finalmente, de un modelo
turístico sostenible en la localidad.

Así, estas estrategias deberán plantearse
en estricta coherencia con los citados objetivos, buscando la
rentabilización de las principales oportunidades externas
y puntos fuertes internos, al tiempo que se intentan evitar las
amenazas externas y puntos débiles propios. Por
último, se hace necesaria la priorización de las
mismas, desde una óptica realista, tomando en
consideración dos criterios: los distintos efectos de su
aplicación y los recursos disponibles para
ello.

Tarea 7. Desarrollo del Plan

Orientada a la expresión detallada del
diagnóstico realizado, los objetivos fijados y las
estrategias seleccionadas. De este modo se obtendrá el
documento del Plan propiamente dicho, el cual deberá ser
aprobado en el seno de los órganos colectivos de
participación, y cuya publicación,
presentación y divulgación resultará
esencial como un instrumento más de pedagogía
social para el apoyo al modelo turístico propuesto. En
este sentido, la elaboración del Plan puede verse
culminada en la redacción y firma de un «Pacto Local
para el Desarrollo Turístico Sostenible», que agrupe
y comprometa a la sociedad y poderes públicos locales en
torno al cumplimiento de los aspectos fundamentales del
Plan.

Tarea 8. Implantación

Es la parte final y obviamente la crucial del proceso de
planificación, centrada en la intervención y
asignación de recursos en el sentido propuesto por el
Plan. El éxito de la misma vendrá dado en buena
medida por el trabajo realizado en las fases anteriores,
facilitando su aplicación el grado y extensión del
consenso alcanzado previamente. Asimismo, y como
característica distintiva de la Planificación
Estratégica, destacaría el hecho de la
continuación de la práctica de la
concertación social con posterioridad a la
aprobación formal del Plan, definiendo la Comisión
de Seguimiento del Plan de Desarrollo Turístico, como
órgano permanente de participación,
evaluación de las repercusiones de las acciones propuestas
y supervisión de la fidelidad de las actuaciones respecto
a los contenidos del mismo.

2.2.5. La Planificación del desarrollo
turístico en zonas rurales

Según Horacio Roura y Horacio Cepeda
investigadores del Instituto Latinoamericano y del Caribe de
Planificación Económica y Social – (ILPES Santiago
de Chile, Diciembre de 1999), en el trabajo: "Manual de
identificación, formulación y evaluación de
proyectos de desarrollo rural"; "El turismo puede ser un
importante incentivo para el desarrollo local de un gran
número de zonas rurales. Este sector en auge permite
dinamizar las actividades económicas tradicionales y
valorizar las particularidades culturales y naturales locales,
ofreciendo al mismo tiempo posibilidades de empleo a
jóvenes, con lo que se logra disminuir el éxodo
rural".

En forma particular, en los últimos años
se ha venido desarrollando el fenómeno turístico
que tiene como marco de realización el medio rural y que
está dirigido a segmentos de demanda muy
específicos y bien definidos. Este tipo de turismo viene
impulsado por la valoración de los modos de vida
tradicionales, la cada vez mayor conciencia ecológica y el
contacto con la naturaleza. No obstante, el turismo no es la
panacea para solucionar los problemas que plantea el desarrollo,
ni todas las zonas rurales tienen potencialidades reales para
llevar a cabo esta actividad, o requieren de elementos del
entorno que lo favorezcan tales como la accesibilidad, la
salubridad o la seguridad. Sería un error considerar el
turismo como la única alternativa posible a la agricultura
o a otra actividad económica local. La única manera
de confirmar que un territorio posee verdaderamente un potencial
de desarrollo turístico que justifique unas determinadas
inversiones es a través de una evaluación rigurosa
que tenga en cuenta los atractivos del territorio, la oferta, la
demanda, la competencia y las tendencias del mercado.

Además de la luz que arroja sobre las
oportunidades turísticas del territorio, esta
evaluación permite asimismo superar obstáculos
importantes y evitar muchos inconvenientes. Por ejemplo, una
visión errónea del potencial turístico local
puede provocar un sobredimensionamiento de los proyectos con
efectos negativos sobre el medio ambiente (contaminación,
degradación de los sitios naturales), sobre la cultura
(pérdida de la identidad local), o sobre la actividad
económica del territorio (dependencia, aumento del costo
de la vida, endeudamiento de los municipios). Una mala
percepción de las características y especificidades
del territorio hace que sea inadecuada la elaboración de
una oferta turística local original que permita
diferenciarse de los territorios competidores que están al
mismo nivel; el desconocimiento de las características de
la clientela y de las tendencias del mercado perjudica la
elaboración de productos turísticos ajustados a la
demanda.

Aunque no ofrezca datos absolutamente fiables sobre las
perspectivas de desarrollo efectivas del sector, una
evaluación precisa del potencial turístico del
territorio constituye una excelente base de adopción de
decisiones para los organismos de desarrollo, ya que les permite
minimizar los riesgos de implicarse en malas
inversiones.

Evaluar el potencial turístico de un territorio
conlleva tres fases fundamentales:

• a) El análisis de la situación
  turística existente, fase en la que se examinan los
  recursos, la oferta, la demanda, la competencia y las
  tendencias del mercado.

• b) El diagnóstico, que, comparando los
  resultados del análisis de la situación,
  permitirá identificar los puntos fuertes y
  débiles del territorio, las oportunidades y los
  riesgos.

• c) Si existe el potencial, definir la
  estrategia a seguir para el desarrollo turístico en el
  territorio.

Estas tres fases implican la recolección,
tratamiento y análisis de informaciones internas y
externas al territorio. La correcta gestión de un Proyecto
de Desarrollo Turístico en un Territorio requiere la
creación de una Comisión de Turismo o grupo
promotor y dinamizador del territorio, por medio del cual se
involucre a toda o a la mayor parte de la población,
directamente o a través de sus representantes, y a la
administración pública territorial
correspondiente.

2.2.6. Turismo Sostenible

La OMT con base en la Conferencia de Río de
Janeiro "Agenda 21. Desarrollo y Medio Ambiente" ha definido el
desarrollo turístico sostenible de la siguiente manera:
"Es aquel que atiende a las necesidades de los turistas actuales
y de las regiones receptoras y al mismo tiempo protege y fomenta
las oportunidades para el futuro, se concibe como una vía
hacia la gestión de todos los recursos de forma que puedan
satisfacerse las necesidades económicas, sociales y
estéticas, respetando al mismo tiempo la integridad
cultural, los procesos ecológicos esenciales, la
diversidad biológica y los sistemas que sostienen la vida.
Estos principios del desarrollo turístico sostenible
pueden resumirse en los siguientes:

• Los recursos naturales, paisajísticos,
  históricos, culturales o de otro tipo utilizados por
  el turismo se conservan para poder ser utilizados en el
  futuro, reportando al mismo tiempo beneficios a la sociedad
  actual.

• Si una administración local quiere que su
  desarrollo turístico sea sostenible y duradero, debe
  planificarlo de manera que no produzca efectos
  contraproducentes en el medio ambiente.

• La planificación de un desarrollo sostenible
  consigue que los beneficios del turismo se repartan entre la
  colectividad local".

El modelo seleccionado para el presente trabajo
investigativo es el "Modelo de Planificación
Estratégica de Destinos Turísticos Sostenibles de
la OMT (2006), sin embargo, el grupo de investigación no
adopta en su totalidad las tareas que exige dicho proceso, ya que
las tareas 7 y 8, concernientes al Desarrollo del Plan e
Implantación respectivamente, no están bajo
nuestras posibilidades llevarlas a cabo, puesto que el presente
trabajo es solamente una propuesta y la ejecución de
éstas le corresponderá llevarlas a cabo a las
Instituciones Gubernamentales, Actores y posibles Inversionistas
que tengan incidencia e interés en el ámbito
turístico.

No obstante, nuestra intención como grupo de
investigación es que éstas mismas se logren llevar
a la práctica en un futuro, para lo cual estaríamos
en plena disposición de continuarlas.

2.3. Marco Contextual

2.3.1. Breve descripción del Municipio de
León

El departamento de León es el quinto con
más superficie en Nicaragua, contando con una
extensión de 5,107 km2 y una población aproximada
de 480,000 habitantes, (Censo 2005). Los Departamentos de
León y Chinandega conforman la región Noroccidental
del país.

El Municipio de León posee una superficie de 862
kms2 y una población estimada de 208,000 habitantes (censo
nacional 2005), su ubicación y posición
geográfica es estratégica ya que se ubica en el
trayecto de la Carretera Panamericana, la que lo aproxima de
manera rápida por el NORESTE con los departamentos de
Estelí y Matagalpa, al NOROESTE con uno de los puertos
más importantes del Occidente de Nicaragua "Puerto
Corinto" y con la frontera de la República de Honduras, y
hacia el SURESTE con la ciudad de Managua y el Segundo Puerto de
importancia del Pacifico "Puerto Sandino", consolidando de esta
manera a la ciudad de León en uno de los principales polos
o nodos con mucho potencial de desarrollo del país y de la
región.

La mayor densidad poblacional en el municipio se
encuentra en el área urbana de la ciudad, con un 78.8 %
del total de la población.

Límites:

• Al Norte, con los municipios de Quezalguaque y
  Telíca.

• Al Sur, con el océano
  Pacífico.

• Al Este, con los municipios de La Paz Centro,
  Nagarote y Larreynaga.

• Al Oeste, con los municipios de Corinto y
  Chichigalpa (Dpto. de Chinandega).

La actual ciudad de León es el segundo
asentamiento de la ciudad del mismo nombre, fundada en el siglo
XVII, el 16 de enero de 1610, al mando del Alcalde Pedro
Munguía de Mendiola, en el sitio conocido como Paraje de
Sutiaba, ubicándose en las tierras ejidales de la
comunidad indígena de Sutiaba, pueblo encomendado de los
españoles residentes en León Viejo (1524), de
creciente importancia y garante de mano de obra.

Periodo Precolombino:

Antes de la llegada de los españoles, los
principales pueblos que habitaban la región eran los
Chorotegas, de procedencia septentrional y los Sutiabas. Los
Chorotegas eran una de las principales culturas indígenas
que poblaban el territorio que luego sería Nicaragua. La
ciudad de León fue fundada en la provincia de Nagrando o
Nagrandano, junto a la población indígena de
Imabite a orillas del lago Xolotlán o laguna de LEON, como
se le conoció en los documentos de la época. El
idioma mexicano corrupto o idioma Nahualt o Nahuatlaca era la
lengua materna de los indígenas Choroteganos del occidente
nicaragüense y de la región de Nagrando, aún
cuando los núcleos de las tribus hablaran dialectos
diferentes. Bajo el nombre de dialectos de la región eran
conocidos los núcleos de población de Nagrandano;
Marivios o Maribios eran los indígenas de la región
oriental de Posoltega y de los pueblos de Quezalguaque y Telica;
Tacachos, los pobladores de Yacocoyagua, al sur de la actual
ciudad de León; Mángues, eran los aborígenes
de Mabiti, situada al occidente de Nagarote, en el actual
departamento de Managua.

Los aborígenes de las regiones comprendidas en
los municipios de Larreynaga, Santa Rosa del Peñón,
El Sauce, Achuapa, y el Jicaral eran igualmente Choroteganos.
(Tomado de: Historia y Geografía Básica de
Nicaragua, Jaime Incer Barquero, Atlas Básico
Ilustrado de Nicaragua y el Mundo)

2.3.2. Comunidad Indígena de
Sutiaba

El territorio de Nagrandano comprendía el
cacicazgo aborigen de los Choroteganos, que tenía por
cabecera la población de Sutiaba. Esta comunidad le debe
su nombre al cacique Sutiaba.

Los Choroteganos eran verdaderos artistas en materia de
escultura, como lo demuestran los ídolos encontrados en
Momotombito y Sutiaba en el siglo pasado.

Periodo Colonial:

En los tiempos de la Colonia Sutiaba fue cabecera
departamental. Se regía por leyes de Indias, que
admitían los usos y costumbres indígenas en el
gobierno local. Su economía se basaba en la propiedad
común de la tierra y en el acceso a los productos del mar.
En 1610, cuando un terremoto destruyó a León Viejo
y la población se trasladó a otro sitio, los
Sutiabas ayudaron a fundar lo que es ahora la ciudad de
León. Entonces, las autoridades indígenas
aseguraron jurídicamente la posesión de Sutiaba
sobre su territorio ancestral, obteniendo el Título Real
sobre 63 caballerías de tierra, desde El Tamarindo hasta
El Realejo, que equivalen aproximadamente a 100 mil manzanas.
Tuvieron que pagar a las cajas reales un gran impuesto por este
documento pero pensaron que valía la pena, puesto que
protegía las tierras indígenas de la voracidad de
los terratenientes.

Periodo de la Independencia:

A inicios del siglo XIX, en los tiempos de la
Independencia, la gente de Sutiaba hizo una alianza con los
sectores políticos más progresistas de la
época, aquellos que reconocían mayor espacio a los
indígenas, mulatos, etc. La comunidad de Sutiaba
tenía gran incidencia política y en 1826, su
representante, Ramón Pacheco, fue uno de los firmantes de
la primera Constitución del Estado de Nicaragua. Sutiaba
conservó su autonomía administrativa a pesar de que
los miembros de la élite leonesa trataban de limitar los
derechos de los indios. En 1902, durante la presidencia de
José Santos Zelaya, se ordenó confiscar las tierras
de la comunidad y anexar a Sutiaba al municipio de León.
Con eso, las autoridades indígenas perdieron el soporte
jurídico. Sin embargo, Sutiaba siempre conservó su
identidad y la propiedad comunal de las tierras. En 1902, cuando
se produjo la anexión de Sutiaba a León, personas
enviadas por el Gobierno, con engaños quitaron los papeles
a doña Juana Roque. Los Roque estaban encargados de la
custodia de los Títulos Reales que acreditaban la
propiedad de la tierra a nombre de los Sutiaba. Sin embargo,
antes de que los malhechores salieran del pueblo, fueron muertos
por los indios. Después del percance, los Roque decidieron
esconder los valiosos documentos.

En 1906 el Gobierno de Zelaya declaró
desaparecidas todas las comunidades indígenas de Nicaragua
y estableció procedimientos para repartir sus tierras. En
1912, la existencia de las comunidades indígenas fue
restaurada por el Gobierno conservador y, en 1918, la comunidad
de Sutiaba obtuvo su personería jurídica, producto
de los esfuerzos y luchas de su gente. Aunque el idioma
indígena ya había desaparecido, la tradición
seguía viva. La lucha indígena se reactivó a
inicios de la década de los 50, cuando las tierras fueron
asediadas por personas acaudaladas que buscaban terrenos para
cultivar algodón. En 1952, el acceso de las y los
indígenas a sus ríos y charcas comenzó a ser
bloqueado por terratenientes que se asentaban en las tierras de
Sutiaba con títulos fingidos o contrarios a las leyes en
materia indígena. Las cercas también afectaron a
las mujeres, que trabajaban recogiendo frutas en la ribera del
río Los Aposentos para venderlas en los mercados de
León y lavando ropa en las aguas del río. Para las
mujeres, este lugar era importante no sólo porque les
permitía ganarse sus realitos, sino porque era su espacio.
Entonces, cuando la cerca les impidió que pasaran, ellas
se indignaron e hicieron grandes protestas. Muchas incluso fueron
a parar a la cárcel por "revoltosas". En 1954, los y las
Sutiabas constituyeron la Junta Por Defensa de los Intereses
del Pueblo, que involucraba a hombres y mujeres. En
diciembre del mismo año, las mujeres hicieron su propia
organización, la Asociación de Mujeres
Indígenas, que tenía mil 500 afiliadas, una
cantidad muy grande para ese tiempo. La Junta Directiva Femenina
estaba integrada por 14 mujeres. El objetivo principal de las
luchas era la defensa de las tierras de la comunidad y de su
identidad étnica. En 1955, mientras los y las Sutiabas
estaban peleando sus tierras ancestrales en los tribunales de
justicia, reaparecieron los Títulos Reales, que estaban
custodiados por la familia Roque. En mayo de 1956, los y las
Sutiabas inscribieron los Títulos en el Registro de la
Propiedad. Durante los 20 días en que los
mecanógrafos del Registro estaban haciendo la copia, la
titular de los mismos, doña Tina Roque no se separó
de los Títulos y estuvo vigilando todo el tiempo, para
evitar cualquier intento de robo o fraude. Después, los
indios iniciaron la pica de alambres con los que los usurpadores
cercaban las tierras indígenas. Los Títulos Reales
eran un elemento muy importante de esta lucha, porque la
legitimaban, y un símbolo articulador del movimiento
indígena, en el que las mujeres jugaban un papel cada vez
más determinante.

Después de la revolución de 1979, la
Reforma Agraria no reconoció a las comunidades
indígenas del Este de Nicaragua como autónomas.
Entonces, las y los Sutiaba continuaron en pie de lucha por sus
derechos ancestrales y comenzaron a hacer alianzas con otros
grupos indígenas del país y en el año 1984
se organizó el primer congreso de la Federación
Indígena Nicaragüense como parte de su lucha por ser
reconocidos en sus derechos ancestrales. (Tomado de: Apuntes
y Recopilaciones del Consejo de Ancianos de Sutiaba; Historia y
Geografía Básica de Nicaragua, Jaime Incer
Barquero)

2.3.3. Delimitación del
Corredor

El corredor León – Poneloya – Las Peñitas
(17.59 Km) está localizado en el sector Oeste del
Municipio de León. Tiene su inicio en el sector sub-urbano
de la ciudad de León, justamente frente al último
portón del Colegio Calasanz, coordenadas 13º74"61"" N
y 86º09"21""O, y finaliza en las coordenadas 13º66"22""
N y 86º78"90""E, en el sector conocido como La
Aguja.

Dicho corredor tiene una dimensión de 2,500
metros lineales a ambos lados de la carretera, para un ancho
total de 5,000 metros lineales y una longitud aproximada de
17,590 metros lineales, lo que da un área total de 87,950
metros cuadrados, o bien, 87.95 km2 de superficie. De acuerdo con
la definición de Corredores Turísticos de la
Secretaría de Turismo de México, el corredor
León – Poneloya es un corredor de estadía, debido a
las características del lugar, la oferta y la demanda de
los servicios turísticos de la zona, puesto que existe
oferta de servicios de Hospedería, los que según
los propietarios de los establecimientos ubicados en la
área, tienen un índice de demanda bueno la mayor
parte del tiempo; así mismo, los turistas están
demandando otros servicios turísticos que actualmente no
se están ofertando y, de igual manera, según los
resultados obtenidos en las encuestas de este trabajo, las
personas encuestadas están en disposición de
dedicar desde medio día a 3 días para realizar
actividades turísticas en esta zona.

Dicho corredor actualmente, tiene un nivel de
tráfico de medio a bajo, de 206 vehículos por
día, basado en los datos históricos y en los
conteos realizados por estudios recientes de la Cuenta Reto del
Milenio.

La naturaleza urbana de la zona es notoria en los
primeros tres kilómetros de la carretera, saliendo de la
ciudad de León con rumbo a Poneloya, con aceras y casas a
ambos lados. Pero, a medida que se adentra en el trayecto, se
incrementa la presencia de la naturaleza rural del área.
La carretera mantiene largas rectas y curvas de amplio radio y se
adhiere a la topografía de la zona, caracterizada por
pequeñas colinas. Desde el punto de vista
geomorfológico, esta zona se caracteriza por un relieve
bastante llano con suaves pendientes, drenaje de tipo
dendrítico, siendo su principal drenaje el Río
Chiquito.

La población de la zona en su mayoría se
dedica a las actividades de agricultura, como producción
de diferentes tipos de granos, y a la ganadería bovina,
equina, caprina, porcina y a la crianza de aves de corral;
así mismo, en el sector de la laguna La Reforma, algunas
personas se dedican a la pesca artesanal.

Mapa No.1. Ubicación del Corredor
León – Poneloya

Una parte de la población también labora
en la industria, en empresas como Arnecon, "Farallón
Aquaculture S.A", así como en empresas de servicios en la
ciudad de León y en los balnearios de Poneloya y las
Peñitas. También cabe destacar que una parte
importante de la población ha emigrado a otros
países como Costa Rica, EEUU, España y
Panamá, etc.

A lo largo de la zona de estudio se interceptan nueve
comunidades o centros poblados, así mismo, se localizan
varias entradas a fincas y comunidades rurales, las comunidades
identificadas a lo largo de la zona, partiendo desde León
y en dirección a Las Peñitas, son:

• Carlos Canales, km 94+320mts.

• Cristóbal Caballero, Km 95+850mts.

• El Obraje Sur, km 96+000mts.

• Los Mangos, km 100+500mts.

• La Reforma, km 102+740mts,

• Buenos Aires, km 104+440mts,

• La Pedrera, km 106+100mts.

• Fuente: Centro de investigaciones en
  Demografía y Salud, CSIG-UNAN-LEÓN;
  Evaluación socio-ambiental del tramo carretero S9:
  León – Poneloya-Las Peñitas. León,
  Nicaragua 2008, Typsa Ingenieros, Consultores y Arquitectos
  Azteco, para CRM; Historia y Geografía Básica
  de Nicaragua, Jaime Incer Barquero.

Capítulo III.

Diseño
Metodológico

3.1. Método General

Para esta investigación, el método
utilizado es el deductivo, debido a que se parte de los
conocimientos generales sobre planificación de las
actividades turísticas y, luego, se llega
específicamente al conocimiento de las
características de la situación del corredor
León – Poneloya, logrando deducir sus potencialidades y
aplicando los conocimientos generales al caso, se logra concebir
propuestas de acciones estratégicas necesarias de
aplicación para generar un desarrollo óptimo de las
actividades turísticas en el corredor León –
Poneloya.

El nivel de investigación es descriptivo ya que
se identifican elementos y características de la
problemática a investigar y se recopilaron datos de temas
específicos que son corroborables.

El diseño de esta investigación es el no
experimental de corte transversal, debido a que se analiza la
situación turística de un área en
particular, en un determinado periodo de tiempo

Para este trabajo investigativo se utiliza el Modelo de
Planificación Estratégica de Destinos
Turísticos Sostenibles de la OMT (2006)". Este ha sido
elaborado especialmente por un grupo de especialistas tales como
Edward Inskeep y Manuel Marchena Gómez, entre otros. Cabe
destacar que no se retoma en su totalidad dicho modelo, sino que
fue adecuado a las características y contexto particulares
de la zona en estudio y del trabajo investigativo, ya que este
modelo de planificación sugiere la realización de 8
tareas o fases, de las cuales las últimas 2 no se aplican
para este trabajo debido a que dichas tareas son las de
"DESARROLLO DEL PLAN" e "IMPLANTACIÓN", y por ser
el presente trabajo una propuesta, la ejecución de
éstas le corresponderá llevarlas a cabo a las
Instituciones Gubernamentales, Actores y posibles Inversionistas
que tengan incidencia e interés en el ámbito
turístico.

Procedimiento:

Para este trabajo investigativo se aplicaron las
siguientes fases o etapas:

• Se realizó una primera prospección de
  la zona de estudio con el objetivo de establecer una primera
  radiografía del territorio y de su situación
  turística.

• Como segundo paso se procedió cuidadosamente
  a la elaboración y revisión de los objetivos,
  general y específicos, para lo cual se delimitaron los
  tópicos a los que se espera dar respuesta una vez
  concluida la investigación.

• Se llevó a cabo una revisión de
  fuentes primarias y secundarias, identificando los agentes
  involucrados directa e indirectamente con la temática,
  y luego se procedió con la búsqueda de aquellos
  informes, estudios, proyectos, etc. que contuvieran
  información relevante y útil para las tareas a
  desarrollar. Se procedió a la selección de los
  que se consideraron de interés, sobre los cuales se
  realizó el análisis que permite establecer una
  serie de conclusiones reales y operativas para comenzar la
  siguiente fase.

• El siguiente paso fue la elaboración del
  diagnóstico de la situación turística
  del corredor León – Poneloya, donde se recoge la
  realidad turística del territorio, elemento clave para
  la formulación del plan de desarrollo
  turístico.

• Una vez levantada la información de campo, se
  realizó la tarea de sistematización y
  análisis de la información y se elaboró
  una primera parte descriptiva y una segunda analítica
  o evaluativa, que constituye el Diagnóstico
  propiamente dicho. Para esta segunda parte se realizó
  una matriz FODA que permitió establecer una
  panorámica lo más ajustada posible a la
  realidad para identificar de manera precisa los aspectos
  positivos sobre los que se debe construir y lo negativo a
  superar.

• El siguiente paso fue la Formulación del Plan
  de Desarrollo Turístico, con el propósito de
  definir un conjunto de acciones estratégicas y
  proyectos eficaces y viables de manera que su
  ejecución permita cumplir los objetivos
  definidos.

3.2. Fuentes e Instrumentos

Fuentes primarias:

• Visitas de campo del equipo investigador a los
  sitios y servicios turísticos. En cuanto a sitios
  turísticos, se hizo énfasis no sólo en
  aquellas áreas con uso turístico actual, sino
  también en las áreas turísticas
  potenciales (inventario de los potenciales atractivos
  turísticos).

• Reuniones y entrevistas con el sector local:
  prestadores de servicios turísticos, gestores
  turísticos, representantes del sector público y
  de las cámaras y asociaciones del sector privado, y
  otros actores locales relevantes.

• Encuestas realizadas por el equipo de
  investigación a turistas nacionales y extranjeros en
  el municipio de León.

Fuentes secundarias:

• Literatura existente en la biblioteca de la Facultad
  de Ciencias Económicas y Empresariales de la
  UNAN-León, biblioteca del Banco Central, biblioteca
  central de la UNAN-León, así como
  información suministrada por entidades de diversa
  índole, tales como: el museo Adiac, Jardín
  Botánico Ambiental, Consejo de Ancianos de la
  Comunidad Sutiaba, Centro de Investigaciones en
  Demografía y Salud de la UNAN-León, Ministerio
  de los Recursos Naturales y Ambiente (MARENA), INTUR
  (Instituto Nicaragüense de Turismo) , INAFOR (Instituto
  Nacional Forestal), Oficina de la Cuenta Reto del
  Milenio.

• Material encontrado en la WEB.

Instrumentos:

Se realizaron encuestas en el municipio de León
durante las últimas 2 semanas del mes de mayo del
año 2011, en las que se encuestó a una muestra de
212 personas, conformada por 159 turistas extranjeros y 53
turistas nacionales. Para la elección y aplicación
de este instrumento, el grupo de investigación tomó
como antecedente el reciente estudio estadístico del
Instituto Nicaragüense de Turismo, el cual lleva por nombre
"Estadísticas de pernoctación en el
municipio de León año 2009" el cual
arrojó resultados tales como, que el 75% de personas que
pernoctaron en el municipio de León eran extranjeros y el
25% eran nacionales.

El equipo de investigación toma como universo el
número de turistas nacionales y extranjeros que
pernoctaron en diferentes establecimientos de hospedería
del municipio de León en un mes durante el año
2009. Esta encuesta fue aplicada en algunos hoteles, bares y
restaurantes de la ciudad de León y en las comunidades de
Poneloya y Las Peñitas, así mismo, en diferentes
locaciones como: Calle de los Bancos, Plaza Siglo Nuevo, Catedral
de León, Plaza-Parque Central, museo Rubén
Darío, así como en los mercados "La Terminal",
"Mercado Central" y "Mercadito de Sutiaba", todos en el casco
urbano del municipio de León, entre los días del 16
al 31 de mayo del 2011.

Determinación del universo, muestra y unidades
de estudio:

Según el estudio "Estadísticas de
pernoctación en el municipio de León año
2009", pernoctaron durante el año 2009 en el
municipio de León, un promedio de 50,880 personas. 75%
extranjeros y 25% nacionales, esta cifra pasa a ser el
universo.

Para determinar la muestra, dividimos el Universo por
12, que representa la cantidad de meses en un año, y se
aplicó la siguiente operación:

50,880 / 12 El resultado de esta operación es:
4,240

4,240 es el promedio mensual de turistas que pernoctaron
en el municipio de León.

Se aplicaron las encuestas durante un periodo de 15
días en el mes de mayo 2011, por lo que el número
proporcional de turistas encuestados equivalió a la mitad
del promedio mensual, 2,120 personas, es decir, ½ de
4,240.

Utilizando el muestreo aleatorio por conglomerados, se
aplicaron encuestas a turistas nacionales y turistas extranjeros.
Basados en la teoría del proceso de determinación
de la muestra, según el documento
"Estadística Descriptiva", elaborado
por el Colectivo de Profesores de Fundamentos de
Matemáticas, de la Facultad de Ciencias y
Tecnología de la UNAN-León, 2006; la cual
expresa que una muestra es verdaderamente significativa cuando
corresponde como mínimo al 10% del universo.

Dado lo anterior, se obtiene que 212 es el 10% de 2,120
turistas que en promedio pernoctaron en el municipio de
León en un periodo de 15 días.

Por lo tanto:

• 212 es el número de encuestas para igual
  número de turistas que pernoctan en el municipio de
  León. De los cuales, 159 son extranjeros y 53
  nacionales.

• El universo del estudio es de 50,880
  personas.

• La muestra es de 212 personas.

Capítulo IV.

Presentación de
Resultados

4.1. Diagnóstico
Territorial

4.1.1. Geología

Nicaragua está divida en cinco terrenos o
provincias geológicas características:

• Llanura costera del Pacífico

• Depresión de Nicaragua

• Volcánico terciario

• Provincia metamórfica del Norte

• Llanura costera del Caribe

Considerando que el área de interés o de
estudio se encuentra dentro de los terrenos geológicos
denominados como Llanura Costera del Pacífico, se
describe esta.

Provincia de la Llanura Costera del
Pacífico:

Está situada en la margen costera del
Pacífico de Nicaragua, en el Sureste llega hasta Costa
Rica. La secuencia es de tipo clástico –
volcanoclástico de ambiente marino poco profundo,
alcanzando hasta los 10 Km. de espesor. Esta secuencia
está representada por conglomerados, areniscas, limonita,
grauvacas, lutita y calizas; estos depósitos se encuentran
cubiertos por sedimentos y/o suelos residuales-aluviales de edad
cuaternaria.

El corredor León – Poneloya está sobre
sedimentos recientes color crema-amarrillo; sedimentos
consolidados y recientes (guijarros, arenas, suelos arenosos y
arcillas) – color: amarrillo claro; y rocas volcánicas y
sedimentarias (formación Tamarindo) – color café
claro.

4.1.2. Morfología

La topografía de la zona está
caracterizada por pequeñas colinas. Desde el punto de
vista geomorfológico, este trayecto se caracteriza por un
relieve bastante llano con suaves pendientes, drenaje de tipo
dendrítico, siendo su principal drenaje el Río
Chiquito. Las elevaciones van desde los 21 hasta los 50 m. Con
pocos cerros entre ellos: Cerro Los Picados (257 m), Cerro Los
Nichos (131 m), y La Loma (96 m).

4.1.3. Clima

La precipitación media anual en el área
León – Poneloya – Las Peñitas es alrededor de 1,400
milímetros por año según el Atlas
Climatológico Nacional de 2004. No obstante, hay grandes
variaciones en la precipitación entre diferentes
períodos. La temperatura es un factor importante para el
ambiente biótico ya que es, entre otros, un
parámetro importante en la magnitud de la
evaporación y evapotranspiración. En la
selección de especies adecuadas para revegetación y
reforestación, la temperatura y humedad son los
principales factores.

La temperatura media anual en el área León
– Poneloya – Las Peñitas es alrededor de 27 ºC
según el Atlas Climatológico Nacional de
2004.

Los vientos predominantes se registran entre los meses
de Marzo a Mayo, los meses más calurosos del año.
La dirección y comportamiento de los vientos predominantes
del municipio ocurre generalmente de Noreste a
Sureste.

4.1.4. Hidrología

El área de estudio está ubicada en la
cuenca entre Volcán Cosigüina y Río Tamarindo
que tiene una extensión de 2,950 km2.

Dicha cuenca está compuesta por un grupo de
pequeñas subcuencas correspondientes a una serie de
ríos cortos que se localizan a lo largo del litoral del
Océano Pacífico. Es una Cuenca compartida entre los
municipios Puerto Morazán, El Viejo, Chinandega, El
Realejo, Corinto, Chichigalpa, Posoltega, Quezalguaque, Telica,
Larreynaga, León y La Paz Centro.

Agua Superficial:

Las aguas superficiales actúan como cuerpos
receptores de altas concentraciones de contaminantes de las
industrias mineras, agrícolas, etc. que influyen
directamente en la calidad de las aguas, así como
también son afectados por el alto grado de
sedimentación provocado por la acción erosiva del
municipio, la cual es originada por los altos grados de
deforestación, poniendo en peligro la protección de
sitios de interés para la recarga de las fuentes de agua,
tanto superficiales como subterráneas.

Por la ubicación en suelos de lava y cenizas bien
drenadas y con una precipitación baja (1400 mm por
año) el sistema de drenaje natural casi siempre se queda
sin agua. En sus nacientes, en las laderas de la cadena
volcánica, durante largos períodos anuales, el agua
se infiltra en su cauce desapareciendo superficialmente. Los
arroyos sólo dan escasos aportes de caudales superficiales
en infrecuentes y cortos períodos del
año.

Agua Subterránea:

De acuerdo a Jiri Krásný (1998), el
territorio de Nicaragua se divide en 3 provincias
hidrogeológicas o provincias de aguas subterráneas:
provincia Pacífica, Central y Atlántica. La zona en
estudio se encuentra ubicada dentro de la provincia
hidrológica del Pacífico.

Provincia hidrogeológica Pacífica:
está limitada al suroeste por el Océano
Pacífico, al noreste por la provincia central. A su vez se
puede distinguir la subprovincia de Rivas-Tamarindo que se
extiende desde la frontera meridional de Nicaragua hasta Corinto
en el Norte. La longitud de esta provincia es de unos 200 km con
25 km de ancho.

En la zona del corredor León – Poneloya el agua
se encuentra a una profundidad media de 14m. En algunas zonas,
tales como las aledañas a la finca Guanacastillo, hay
rastros de elementos residuales de agroquímicos y
fertilizantes, esto debido a la alta actividad agropecuaria
desarrollada a lo largo de los años.

4.1.5. Suelos

Características de los Suelos:

Según la clasificación de la FAO, en su
investigación "Naturaleza y Potencialidades de los Suelos
Centroamericanos" 1998, Nicaragua consta de 28 grupos de suelos,
subdivididos en 143 grupos. El área de León –
Poneloya – Las Peñitas se ubica en áreas
denominadas como andosol móllico.

Un andosol es el suelo negro que hay en los volcanes y
sus alrededores. Se desarrolla sobre cenizas y otros materiales
volcánicos ricos en elementos vítreos. Tienen altos
valores en contenido de materia orgánica, sobre un 20 por
ciento, además tienen una gran capacidad de
retención de agua y mucha capacidad de cambio. Se
encuentran en regiones húmedas, del ártico al
trópico, y pueden encontrarse junto a una gran variedad de
vegetales. Su rasgo más sobresaliente es la
formación masiva de complejos amorfos humus-aluminio. El
andosol móllico debe reunir los siguientes
requisitos:

• Estructura del suelo suficientemente fuerte como
  para que el horizonte no sea a la vez masivo y duro o muy
  duro en seco. Los prismas muy gruesos (prismas con más
  de 30 cm de diámetro) se incluyen en el significado de
  masivo si no hay estructura secundaria dentro de los prismas;
  y ambas muestras partidas y apelmazadas tienen un croma
  Munsell menor de 3.5 en húmedo, un valor más
  oscuro que 3.5 en húmedo y 5.5 en seco. Si hay
  más del 40 por ciento de calcáreo finamente
  dividido, se omiten los límites del valor en seco; el
  valor, húmedo, debe ser 5 o menos. El valor debe ser
  por lo menos una unidad más oscuro que el del
  horizonte C (ambos húmedo y seco), a menos que el
  suelo derive de material originario de color oscuro, en cuyo
  caso se omite el requisito de contraste de color. Si no hay
  presente un horizonte C, la comparación debe hacerse
  con el horizonte inmediatamente debajo del horizonte
  superficial;

• Un contenido de carbono orgánico de 0.6 por
  ciento (1 por ciento de materia orgánica) o más
  en todo el espesor del horizonte mezclado. El contenido de
  carbono orgánico es por lo menos 2.5 por ciento si se
  omite el requisito de color por calcáreo finamente
  dividido, ó 0.6 por ciento más que el horizonte
  C si el requisito de color se omite por material originario
  de color oscuro; y

• Una saturación con bases (por NH4OAc 1 M) de
  50 por ciento o más en promedio ponderado en todo el
  espesor del horizonte.

Lo pozos más profundos (mayores de 29 m) muestran
transmisividades de muy baja a baja, sin embargo datos obtenidos
de los pozos construidos en los depósitos cuaternarios
muestran transmisividades muy elevadas (valle del río San
Juan).

Por su topografía y las deficiencias de uso y
manejo los suelos se encuentran hídricamente erosionados
en diferentes grados hasta llegar a presentar un sistema de
cárcavas de drenaje. También existen problemas de
formación de pisos de arado (capa de suelo endurecido a
± 12 cm de profundidad) que impide la infiltración
y retención de agua con efectos hidrológicos.
Además, hay erosión eólica de graves
consecuencias.

4.1.6. Vegetación

Las condiciones del medio natural en el corredor
León – Poneloya según el reciente estudio de la
Cuenta Reto del Milenio "Evaluación socio-ambiental del
tramo carretero S9: León – Poneloya-Las Peñitas.
León, Nicaragua 2008", queda evidenciado que el despale
para el uso agrícola ha sido muy significativo. Hay
terrenos apropiados para: cultivos anuales, semiperennes,
perennes, pastos (de secano y bajo riego.) y bosques. Sin
embargo, casi todo el sistema está volcado hacia los
cultivos anuales. Los cultivos que se producen son: 1. Anuales:
soya, maní, ajonjolí, maíz, sorgo,
algodón (histórico), caña de azúcar.
2. Perennes: Musáceas, cítricos y frutales. Hay
ganadería bovina, caprina, porcina y avícola. Por
su topografía y las deficiencias de uso y manejo los
suelos se encuentran hídricamente erosionados en
diferentes grados hasta llegar a presentar un sistema de
cárcavas de drenaje. Sin embargo, existen pequeños
remanentes de bosques en las márgenes de los ríos
tales como: Los Aposentos, Chiquito, etc. Así como en las
márgenes de quebradas o riachuelos y de cauces naturales
y/o artificiales y en las márgenes de la laguna Charco
Palermo. Tal bosque es denominado como bosque semideciduo aluvial
de galería.

Bosque semideciduo aluvial de galería: es un
bosque tropical de latifoliados semideciduos en márgenes
de los ríos generalmente en galería, se integran de
especies que se defolian solo, parcialmente en la época
más seca. Las especies presentes son: Anacardium
excelsum, Nectandra globosa, Erithrina
fusca, a veces E. glauca, Couropita
nicaraguensis, Ficus spp, Tabebuia
pentaphylla, Hymenea courbaril, Hura
crepitans, Annona glabra y A. reticulata.
Sabana de arbustos deciduos: terrenos con suelos muy arcillosos
(vertisol ó vertico) que se aniegan durante la
época lluviosa y se agrietan durante la época seca.
Los componentes leñosos pueden aparecer bien distribuidos
o pueden formar islotes dentro de la cobertura herbácea,
posiblemente se deba a las condiciones edáficas del
sustrato.

Típicamente un 40 % del área es dominado
por arbustos decíduos (Acacia colindsii, A.
farnesiana, Senna skinerii, Jaquinia
pungens, Cordia globosa desde 1 a 4 m) y
árboles (Crescentia alata, Caesalpinia
coriaria, Haematoxylon brasiletto, Karwinskia
calderonii, Zizypus guatemalensis) generalmente
bajos de 3-10 m; en sus estados más desarrollados:
Phyllostylon brasiliensis, Guazuma ulmifolia,
Samanea saman y Albizia caribaea) todos de
hojas reducidas

Uso de suelos y ecosistemas:

Según el mapeo de los ecosistemas de Nicaragua,
"Atlas Básico Ilustrado de Nicaragua y el Mundo", la zona
de influencia del Plan de desarrollo turístico está
caracterizada entre 6 diferentes ecosistemas soportados con su
código internacional de la UNESCO.

• 1. Sistemas agropecuarios con 25-50% de
  vegetación natural – SPA1

• 2. Sistemas agropecuarios intensivos –
  SPB.

• 3. Sabana de arbustos deciduos –
  VA2b

• 4. Bosque semideciduo, aluvial de
  galería – IA3f

• 5. Manglar limoso del Pacífico –
  IA5b

• 6. Estuario semi-cerrado del Pacífico –
  SA1c (2) (a)

El área de estudio esta mayormente ubicada en
zonas denominadas como: "Sistema agropecuario con 10-25% y 25-50
% de vegetación natural".

Son áreas mosaicos de terrenos agrícolas,
ganaderos y remanentes de bosques naturales de áreas
pequeñas a medianas que en total pueden tener en ciertos
sectores, generalmente agrícolas, de 10 a 25 % de
vegetación natural y; ganaderas, de 25 a 50 % de
vegetación natural. En los terrenos agrícolas o de
barbecho hay predominio de hierbas (malezas) hemicriptofitas y
geófitas que se adaptan a la cobertura (competencia) de
plantas cultivadas perennes. Hierbas anuales están
presentes pero no predominantemente. Este tipo de formaciones
herbáceas ha sido significativamente disminuido por el uso
de herbicidas químicos (Meyrat 2000).

4.1.7. Fauna

Los hábitats que se encuentran en el área
de influencia son los siguientes: 1) hábitat boscoso, 2)
hábitat de pastizal, 3) hábitat de cultivo. Todos
estos se encuentran inmersos en la zona de vida: bosque seco
tropical. En toda la extensión de la carretera, los
ecosistemas naturales en general han sido reemplazados por
sistemas productivos (cultivo y ganadería).

Se registró un total de 77 especies de aves, de
las que se reportan 18 especies migratorias (5 son residentes en
el país), y de estas 11 se encuentran en los listados de
CITES y 14 con regulación nacional. Dentro de los sitios
donde se reporta la mayor diversidad de aves observadas, de
acuerdo al índice de diversidad de Shannon y de Simpson,
se reporta El Jocote y el sitio Corcovado como el hábitat
donde se posan las aves migratorias en su estadía por la
reserva natural.

Cabe señalar que la Isla Juan Venado forma parte
de una cadena o corredor biológico de estuarios costeros
que bajan desde El Estero Real en Chinandega hasta Puerto Sandino
por el Pacifico y continúa por las costas
dulceacuícolas de los Lagos Xolotlán y Nicaragua
hasta la frontera con Rivas en donde el corredor continúa
hacia la zona del área protegida Santa Rosa, en Costa
Rica. Esta ruta constituye la segunda ruta migratoria en magnitud
después de la del Caribe en nuestro país, y es por
ella que circulan miles de aves migratorias, principalmente
anátidos, cada año. Se reportan además 8
especies de mamíferos, de éstos 4 especies fueron
murciélagos. Entre los géneros de
murciélagos encontrados, cabe destacar que Artibeus y
Carollia son muy comunes en el bosque tropical y que gracias a
sus hábitos de utilizar distintos tipos de hábitat
y a sus altas densidades son unos de los más importantes
dispersores de semillas del bosque. De otro lado, la especie que
se alimenta de polen y néctar, cumple mayormente su papel
en el bosque como polinizador y los grandes números de los
individuos del género Myiotis, cumplen su rol como
controlador de insectos. Se reportan además 3
mamíferos medianos y un mamífero mayor como fue el
venado cola blanca.

Se reportan 10 especies de reptiles, de las cuales 4
especies se encuentran en la lista de CITES y 6 con
regulación nacional. Fuente: Inventario de especies de
Nicaragua y Costa Rica. (EMMONS, 1997)

4.1.8. Riesgos Naturales

La posición geográfica que ocupa la zona
en estudio, la hace estar expuesta a fenómenos
volcánicos y sísmicos como otros desastres
naturales derivados de procesos geomorfológicos y de
actividades humanas que típicamente sean deslizamientos e
inundaciones. A continuación se presentan los resultados
del análisis de estas amenazas, elaborados por la
Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional para la
Prevención, Mitigación y Atención de
Desastres (SE-SINAPRED). El propósito es determinar
áreas incluidas en este trabajo investigativo y que puedan
estar en peligro y zonas amenazadas por los fenómenos
arriba mencionados.

Amenaza Volcánica y
Sísmica:

En la caracterización tectónica de la zona
es necesario tomar en consideración los lineamientos
principales que gobiernan el desarrollo tectónico y que
forman las fallas sísmicas. La zona en estudio es cruzada
por 3 fallas sísmicas en: 1) San Roque, 2) Palermo-La
Reforma, 3) Guanacastillo. No hay amenaza potencial por cenizas
volcánicas.

La curva de isoaceleración más cercana
para un período de retorno de 100 años tiene valor
de 3.13 m/s2. Según el Instituto Nicaragüense de
Estudios Territoriales (INETER), el municipio de León se
encuentra afectado por las diferentes amenazas consideradas en
forma concreta. En cuanto a las inundaciones, principalmente la
zona litoral del Municipio, así como la zona central
atravesada por los cauces más importantes, están
sujetas a este tipo de amenazas y, por lo tanto, ameritan
atención y seguimiento en cuanto al desarrollo de sistemas
de preparación y respuesta, así como en
cuestión de prevención y mitigación de estas
afectaciones.

4.2. Demografía

El municipio de León posee una población
total de 174,051 habitantes, del total, 47.4% es población
masculina y el 52.6% femenina. Del total de población del
municipio (174,051), el 80.1 % vive en áreas urbanas y el
19,9 % vive en áreas rurales. El municipio tiene una
superficie de 820,19 km2 y una densidad demográfica de
212.2 habitantes por Km2.

La zona de estudio abarca algunos sectores de las
comunidades a lo largo de la carretera, partiendo desde
León y en dirección a Las Peñitas,
de:

• Carlos Canales, Km 2.3

• Cristóbal Caballero, Km 2.8

• El Obraje Sur, Km 4.0

• Los Mangos, Km 8.5

• La Reforma, Km 10.7

• Buenos Aires, Km 12.4

• La Pedrera, Km 14.1

• Los Barzones, Km 17.3

En todas estas comunidades viven un aproximado de 6,716
personas de donde se desglosan: 3,969 mujeres y 2,747 varones,
donde 4,216 son menores de 21 años de edad, según
un reciente estudio realizado por el consejo de ancianos de la
Comunidad Indígena de Sutiaba, sin embargo, en el Censo de
Población del Instituto Nicaragüense de
Estadísticas y Censos del 2010 se tabularon un total de
5,855 personas donde 3,221 son mujeres y el restante 2,634 son
varones, mientras que 3,287 son menores de 21
años.

4.2.1. Principales actividades
económicas

Economía predominante:

De la consulta efectuada a las poblaciones de la zona de
influencia de la carretera León Poneloya Las
Peñitas, pudo determinarse que la economía
predominante es agropecuaria: granos básicos: sorgo, soya,
maíz, etc., se destaca la producción de maní
y se producen hortalizas, se desarrolla la ganadería
(carne bovina y leche), aves de corral y crianza de cerdos. En
las áreas costeras de León y Poneloya se desarrolla
la actividad vinculada a los servicios turísticos
(Hotelería, hostales, restaurantes, etc.) y pesquera,
también existen laboratorios y criaderos de camarones y de
conchas negras.

4.3. Inventario de Recursos y Atractivos
Turísticos

Inventario de Recursos
Turísticos:

Inventario de Atractivos
Turísticos:

4.4. Inventario de la Oferta
Turística

Infraestructura y servicios
facilitadores turísticos en la zona:

Restaurantes

Bares

Hostales

Se puede constatar que en el corredor León –
Poneloya existe un reducido número de establecimientos
turísticos y encontramos que:

• a) No hay en la zona capacidad de albergar a
  más de 60 personas, entre los dos únicos
  hospedajes en el área como lo son el Hostal Mariposa y
  Rancho Los Alpes.

• b) La capacidad restaurantera para atender a
  los comensales es escasa pues apenas existen en el
  área tres restaurantes propiamente dichos y otros dos
  establecimientos que ofertan comida pero por previo
  encargo.

• c) Existen tres pequeños bares, con
  capacidad de atender a 165 personas como máximo, y
  esto con previo aviso.

• d) Los establecimientos que ofertan recorridos
  turísticos no cuentan con guías capacitados y
  certificados por el Instituto Nicaragüense de
  Turismo.

4.5. Análisis de la Demanda
Turística

Resultados de la Encuesta:

En los siguientes gráficos se reflejan los
resultados obtenidos de las encuestas realizadas.

Fuente: Propuesta de Plan de
Desarrollo Turístico para el Corredor León –
Poneloya, 2011. Monografía para optar al título de
Licenciatura en Gestión de Empresas Turísticas,
Unan-León.

Gráfica 1.1.

El 75% de los encuestados son personas provenientes de
distintos países a nivel internacional, tales como:
Estados Unidos, Canadá, Alemania, España, Costa
Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Holanda y
Francia. El restante 25% son nacionales de la República de
Nicaragua, habitantes de diversas partes del
país.

Fuente: Propuesta de Plan de
Desarrollo Turístico para el Corredor León –
Poneloya, 2011. Monografía para optar al título de
Licenciatura en Gestión de Empresas Turísticas,
Unan-León.

Gráfica 1.2.

El 57.1% de las personas encuestadas son del sexo
femenino, así mismo el restante 42.9% de los encuestados
son del sexo masculino.

Fuente: Propuesta de Plan de
Desarrollo Turístico para el Corredor León –
Poneloya, 2011. Monografía para optar al título de
Licenciatura en Gestión de Empresas Turísticas,
Unan-León.

Gráfica 1.3.

De las 212 personas encuestadas, el 87.8% se incluyen
dentro del rango de edad de los 16 a 30 años, así
mismo el 4.7% se ubican dentro del rango de edades de 31 a 45
años, el 2.8% en el rango de los 46 a los 60 años,
y el restante 4.7% con edades superiores a los 60
años.

Fuente: Propuesta de Plan de
Desarrollo Turístico para el Corredor León –
Poneloya, 2011. Monografía para optar al título de
Licenciatura en Gestión de Empresas Turísticas,
Unan-León.

Gráfica 1.4.

73.6% de los encuestados tienen un nivel
académico universitario, por otra parte, el nivel
técnico corresponde al 12.3%, el 6.6% de los encuestados
tienen como nivel académico máximo la secundaria,
5.2% tienen como nivel académico la primaria completa y/o
parcial. Sólo el 2.3% son personas que dijeron no tener
los estudios primarios completos.

¿Cómo organizaría
viajar para conocer destinos turísticos a nivel
nacional?